Controllo di Gestione Aziende di Produzione in Excel

La Contabilità Analitica...dai costi generali al costo dei prodotti........

Modello Excel, per Aziende di Produzione. Inserimento della Distinta Base, gestione del Magazzino e analisi degli scostamenti Budget-Consuntivo sul Mese

Giovedì 6 e 13 Luglio dalle 18.30 alle 20

Controllo di gestione per:

Supportare le decisioni aziendali: le imprese per raggiungere i propri obiettivi effettuano scelte, il controllo di gestione permette di valutare se le scelte effettuate risultano idonee per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Affinare e velocizzare la capacità di analisi: il sistema di controllo di controllo di gestione permette di monitorare la situazione aziendale ( es. costo di un determinato prodotto…) e capire tempestivamente eventuali criticità permettendo di intervenire tempestivamente.
Visione d’insieme dell’impresa: il controllo di gestione permette di valutare l’impatto delle singole scelte nel contesto complessivo aziendale, ogni scelta viene valutata insieme alle altre.
Migliorare la performance: l’analisi continua delle prestazioni aziendali aiuta nel miglioramento delle prestazioni aziendali.

Controllo di gestione per evitare di:

Lavorare in perdita e capirlo tardi: L’ansia di “portare a casa il lavoro” può indurre l’imprenditore a gravi sbagli. Sbagli che si ripetono in modo sistematico, se i calcoli si fanno soltanto a consuntivo.
Perdere di vista le priorità: Gestire bene significa anche pianificare il futuro, tracciare una rotta. In questo senso, quante PMI fanno il budget? Uno dei vantaggi di preparare un bilancio previsionale a inizio anno è quello di misurare le risorse disponibili.
Viaggiare senza una meta: Porsi degli obiettivi concreti è il punto di partenza per sviluppare una strategia aziendale. Però, per esser concreto, un obiettivo va scelto basandosi su dati e informazioni precise.
Sbagliare le mosse: produrre o rivendere (make or buy)? Che cosa è meglio? Dipende dai numeri e dalla convenienza. A volte può essere strategico produrre internamente, anche se i costi sono superiori rispetto a una produzione esternalizzata. L’importante, in tali casi, è fare calcoli e analisi precise. Chi va invece a spanne, perché non ha un adeguato Controllo di Gestione, rischia di fare gravi errori.

Il PROGRAMMA

MODULO 1 (1 ora)

Il modello per il controllo di gestione
I Centri di Costo
I Costi:
generali
per le utenze (Energia – Acqua – Gas)
per il personale
L’imputazione dei costi ai Centri di costo produttivi
Domande e risposte

MODULO 2 (1 ora)

Il calcolo delle tariffe orarie standard del personale e dei centri di lavoro
Definizione del costo unitario del prodotto/servizio
Il report capacità produttiva e i costi di insaturazione
Il report dei costi (Budget e Actual)
Domande e risposte

MODULO 3 (1ora)

Applicazione del modello ad un Ristorante
Domande e risposte

Bonus

Registrazione webinar

Su BpExcel Academy per tutti gli iscritti al webinar sarà disponibile, per sempre, la registrazione integrale delle due giornate di Corso.

File scaricabile

Tool Excel scaricabile per poter Controllo di Gestione Aziende di Produzione su base mensile

Interazione con il docente

Possibilità di interagire con i docenti sia durante la diretta sia attraverso la chat dedicata sulla nostra Academy.

€ 95+iva

Registrazione webinar disponibile 24/7, per sempre
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Novità