Premessa
La costruzione di un Piano Economico Finanziario è sempre più importante per le Imprese, sia a fini di controllo interno per poter prevedere in anticipo eventuali criticità sia economiche che finanziarie, sia per fini esterni in quanto strumento ormai indispensabile nei rapporti Banca-Impresa e come sistema di “early warning” a fronte delle Modifiche apportate dal Nuovo Codice della Crisi di Impresa. Inoltre attraverso l’acquisizione delle tecniche di costruzione di Piani Economici Finanziari, si è in grado di sviluppare piani per la Valutazione Azienda, Project Financing, Piani di Ristrutturazione, ecc … .
Le Tecniche di Costruzione
La Tecniche di Costruzione di un Piano Economico Finanziario in Excel, si compongono di 2 fase principali:
-Fase 1: Creazione della struttura base. Collegamenti Stato Patrimoniale – Conto Economico – Cash Flow
-Fase 2: Creazione della Struttura Variabile. Inserimento dei moduli.
Fase 1 Creazione Struttura Base
La struttura base , è formata dai 3 prospetti che rappresentano i 3 aspetti dell’andamento aziendale: economico, finanziario e Patrimoniale.
Lo Stato Patrimoniale, rappresenta la fotografia dell’azienda in un determinato momento. Le variazioni patrimoniali in un determinato arco temporale, sono date dalla differenza tra i Stato Patrimoniali di inizio periodo e fine periodo;
Il Conto Economico, riporta i flussi (variazioni ) economici nell’arco temporale di analisi;
Il Rendiconto Finanziario, riporta i flussi (variazioni ) finanziarie nell’arco temporale di analisi;
Il collegamento tra i 3 prospetti:
Utile di Esercizio Periodo -> Conto Economico Periodo – Stato Patrimoniale Fine Periodo
Saldo Finanziario Periodo -> Rendiconto Finanziario Periodo – Stato Patrimoniale Fine Periodo
Variazioni Patrimoniali Periodo -> Stato Patrimoniale Inizio Periodo – Stato Patrimoniale Fine Periodo
ci permettono di creare la “Struttura Base”, che sarà poi essere alimentata dalle variazioni economiche, finanziarie e patrimoniali provenienti dai Moduli della Struttura Variabile.
Fase 2 La Struttura Variabile
La struttura variabile, è composta dall’insieme dei Moduli (Vendite, Magazzino, Acquisti, Investimenti, ecc….) , che con le opportune elaborazioni , ci permettono di determinare le variazioni: economiche, finanziarie e patrimoniali.
Le variazioni Economiche saranno collegate al Conto Economico nella struttura Fissa, le Variazioni Finanziarie saranno collegate al prospetto dei Flussi Finanziari, mentre le Variazioni Patrimoniali al Prospetto delle Variazioni Patrimoniali.
Schema collegamenti moduli con Struttura Fissa:
La Flessibilità del Piano
La costruzione dei Moduli, ci permette di rendere flessibile il nostro piano e di adattarlo a diverse casistiche. Riportiamo alcuni esempi:
- Il Modulo Vendite nel caso di Azienda di Servizi sarà diverso al Modulo Vendite di un Azienda Commerciale dove è necessario calcolare anche la Variazione del Magazzino;
- Per le Società di Persone e Ditte Individuali il modulo imposte prevede il solo calcolo dell’Irap, mentre per le Società di Capitali oltre all’Irap il modulo Imposte dovrà considerare anche l’Ires;
- Il Modulo Finanziamento sarà diverso a secondo se ci troviamo di fronte ad un Finanziamento a Rata Costante o Variabile;
- Il Modulo del Personale dipenderà dal tipo di contratto ;
- ……….
Inoltre altri moduli possono essere aggiunti , come ad esempio il modulo Leasing, Contributi Fondo Perduto.
La gestione dei moduli permette cosi di adattare il piano alle esigenze di pianificazione;
Pianificazione Start Up e Azienda in Funzionamento
Nella Pianificazione di una Start up, dobbiamo considerare i soli flussi (patrimoniali, economici e finanziari) che derivano dalle operazioni future delle Aziende. Lo Stato Patrimoniale Iniziale del primo periodo di pianificazione presenta naturalmente tutti i valori pari a zero.
Nella Pianificazione di un’azienda in Funzionamento, oltre ai flussi derivanti dalle operazioni future dell’azienda, dobbiamo tener conto anche dei flussi economici, finanziari e patrimoniale derivanti dalle operazioni svolte nel passato e che non si sono ancora concluse alla data di inizio pianificazione .
Lo Stato Patrimoniale Iniziale del primo periodo di Pianificazione, in questo caso presenta dei valori diversi a zero, e ci da una “fotografia” di tutte le operazioni che non hanno ancora chiuso il loro ciclo da un punto di vista: patrimoniale, economico o finanziario.
Per queste poste dobbiamo pianificare i flussi finanziari , economici e patrimoniali tramite un apposito modulo.
Es: per i crediti commerciali, dobbiamo tener conto dei flussi finanziari di entrate che avranno come contropartita la variazione patrimoniale in diminuzione dei crediti. Cosi come per gli investimenti dobbiamo tener conto dei flussi economici futuri, che hanno come contropartita la variazione dei Fondi Ammortamento.
Pianificazione Annuale o Mensile ?
Nel costruire un Piano Economico Finanziario, è preferibile adottare un intervallo temporale mensile o annuale?
La risposta a questa domanda, è: dipende dall’obiettivo del PEF.
Se dobbiamo costruire un PEF, per fini interni di controllo l’intervallo di pianificazione deve essere mensile , in quanto non tanto sotto profilo economico (importante è l’andamento economico annuale) ma su quello finanziario è fondamentale monitorare i flussi finanziari ed i relativi saldi bancari mensilmente.
Se obiettivo del PEF è quello di stimare il valore di avviamento dell’azienda ai fini della Valutazione Aziendale, quello che a noi interessa sono i flussi economici e finanziari annuali, e in questo caso adotteremo un intervallo temporale annuale.
La Formazione
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Modelli Excel Pianificazione Economico Finanziaria
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